一個組織要保持生命力，就要不斷尋找活下去的理由；一個組織要保持戰鬥力，就要讓自己一直在戰鬥。所謂活下去的理由，說的是組織的理念和路線，而要讓自己一直戰鬥，需要的是鑒定敵人和打倒敵人。兩者其實是一體兩面――你要打敗敵人，首先要有活下去的理由；而你要活下去，就不能不打敗敵人。

因為有敵人，才有戰鬥力，在商業理論裡，這叫“鯰魚效應”。在馬華黨史上，第4任總會

長李三春有一條“三打路線”，奉行的就是這套理論。為了復原馬華經過大選頹敗後的生命力和戰鬥力，他提出五大計劃，這是馬華活下去的理由，而“三打路線”則要為馬華找回戰鬥力。

1979年黨選，李三春拿下曾永森，這一仗打掉了黨內勁敵，打穩了黨意根基。1982年，李三春移師芙蓉撼倒行動黨黨魁兼創黨人曾敏興，險中求勝。這一仗打敗了黨外天敵，打回了馬華的民意基礎。

打倒了黨內黨外敵人，打穩了黨意和民意，李三春的第3打，就不能不打巫統，這是歷史必然引導他來到的一個階段。早在1979年6月杪，針對大學收生配額不公的問題，李三春帶領馬華跟首相胡先翁談判，最終談出土著55%對非土著45%的“628方案”。李三春此舉是在打敗曾永森和曾敏興之前，那麼，在他匯聚黨意民意於一手後，巫統自然更為不安。

其次，他在大選中提出“突破”的口號，馬華的突破口從來都不在黨內或行動黨，而是在巫統。再者，李三春以黨魁之尊，一舉打敗反對黨大老，這在大馬歷史上寥寥可數，巫統主席就從來沒去挑戰過回教黨主席，李三春之舉，讓巫統惴惴不安。

李三春在1983年驟然引退，江湖傳言是巫統在背後操作。2000年他接受《亞洲週刊》訪問，說道：“芙蓉的勝利不容易，巫統高層在背後破壞我，支援我的馬來選票不多，他們並不喜歡我的做法。”多少印證了這個說法。

馬華與巫統的關係，是華社最在意但偏偏是馬華最難處理好的問題，它一代一代的考驗著馬華總會長的膽識與手腕。今天的翁詩傑會走上李三春當年的“三打路線”嗎？或者說，翁詩傑和蔡細歷之間，誰比較可能是李三春？先看第一場鬥爭的結果再說吧。